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小米生态会不会成为下一个巨无霸?
拼多多都独领***地上市了,有真材实料的小米前景还是很不错的。而且雷军一开始就把做小米生态的方向说明白了,他们的用户群体花钱买的是产品不是技术。他们重点不是把技术做得多厉害而是充当技术的搬运工。
小米生态中的产品:智能洗衣机、智能冰箱、智能茶壶、蓝牙耳机、充电宝、运动手环、智能床垫、电视、宠物喂食器、跑步机、加湿器、伞、口罩、剃须刀……
真的是衣食住行能涉及的小米都掺了一脚,但这些商品有一个共同点就是市场质量不稳定但是使用频率又高,垄断现象特别明显。
小米清楚的知道自己的优势和劣势,价格优势、线上优势,线下劣势、技术劣势……所以小米成为巨无霸的方法就是如此,展开自己的生态圈,充分发挥自己的销售模式。
就在大家觉得中国人有钱了,买东西都看个人品牌和设计理念的时候。拼多多、小米的大火让人深思,低端消费者在中国仍是一个庞大的群体,不然淘宝也不会长盛不衰。
对更多人来说,技术是重要但性价比更重要。小米生态的主要用户就是那些对质量有要求,对价格很看中的喜欢网上消费的人群。而这批人群在中国是很多的,所以小米生态只会越来越大,而且中国这样发展中的国家尚且如此印度等国家更是需要。
虽然小米常被黑说“没技术”,可小米的产品质量绝对是在同等价位中出彩的。技术虽然不是他的,但也是他们自己买来的,等价交换没什么不公平的。
每个企业都有自己的定位,小米确实能在它定位的领域越走越远。
小米生态会不会成为下一个巨头,要从武汉大学毕业的湖北人雷军说起。大学两年完成所有学科,做求伯君金山的总经理,带领金山香港上市。42岁,在2011年,跟随苹果手机,从智能手机领域切入,创办小米手机。
雷军的打法是,看到当时的山寨机,质量参差不齐,价格又很高。直接以贴近成本价策略,切入终端机和低端机市场。利用雷军业界及好的名声,费尽心思找来的超级专业团队,以及巨额的融资,包括高通的入股。迅速灭掉了,几乎所有中低端山寨手机。收割了数亿忠实粉丝。
42岁,已经各方面成熟的雷军,战略到战术的打法,***的调配,都是超级高手的玩法。顺势移动互联网的风口,迅速奠定了在智能手机领域,小米华为OV苹果三星的格局。MIUI系统是小米生态平台的核心。
围绕小米手机系统,形成的具有粘性的数亿的米粉,使得雷军拥有了流量分发和APP分发的巨大能量。利用小米商城,可以进行渠道分发。接下来的打法就厉害了。
在所有他能看到和想到的电子和电器的细分领域。也就是类似山寨横行的领域,雷军就选择入股一家,入驻自己的团队,用较高的标准和品质,接近***的策略,打着小米的品牌,在小米商城迅速分发,所到之处寸草不生。小米的。电视,笔记本电脑,平衡车,空调,空气净化器,电饭煲,路由器,充电宝,电池,手环,插线板,保温杯... 又打造出类似Costco的电商模式,品牌电商模式,已经号称除了阿里和京东的第三极。
几年前,小米公司号称420亿美金的估值,已经展开国际化,并迅速打开印度市场,成为销量第一的中国品牌,然后其生态链一百多家产品,借助其国际化渠道迅速切入,势不可挡。
从目前的现状和今后的趋势,雷军的小米,俨然已经成为了生态的巨头,而且正在迅速国际化。前途不可***。
雷军在42岁的刚刚好成熟的时候,顺势而为,砥砺前行,兢兢业业,值得我们称道,你说是吗?👍
个人觉得能够让小米成为巨无霸的不会是小米的生态,更可能是小米的芯片研究成果。小米发布了小米澎湃S1处理器,据说下一款自研芯片要出来的。发布S1的时候其实这事挺轰动,毕竟这是继苹果、三星、华为之后,全球第四家、中国第二家推出自主处理器的手机厂商。
但我认为如果只是说“小米生态”的话,我觉得不足以成为下一个巨无霸。生态这个东西只能说明你体积很“大”,覆盖范围很广,可以把MI这个品牌涉及到更多的行业或者说硬件上。但并不能说明这个品牌的专业能力、研发能力以及在某个垂直行业里面的权威性。就好像什么都懂一点的人很难成为领域专家一样,企业在涉及广度的时候也要主要高度,才有可能成为下一个巨无霸。
最近这些年喜欢在BAT这些大企业之外,给一些公司贴上“独角兽”的标签,这些独角兽公司里面全部都是领域内小而专的代表。事实也是如此,无论人还是企业,唯有在领域内有高度才能快速的成功。
小米现在依靠着品牌影响力和再设计的能力,进入到很多的行业,逐渐也发展起来了小米生态这样的一个公司模式。但如果我们细细的在这些小米涉及的领域(产品)内去探索,会发现这些领域内都有自己的专家企业存在,技术实力不比小米差,只是品牌不够出名。
没有哪个企业成为巨无霸的原因是因为涉猎广,都是因为专业能力到了一定高度才成为巨无霸企业的。阿里是因为把电商做到极致,即便是云计算,阿里云也是全球第三大云服务商。苹果是研发能力,高通、英特尔是芯片等等,都是因为在一个行业里有了足够的能力、成为了权威,有了核心竞争力,才变成巨无霸企业的。
小米研发能力有,但还待加强。但说到小米生态,主要也就是小米的业务涉猎范围很广,产品的核心竞争力也体现在产品的外观设计和品牌。更多的,小米在做的是连接,是一种运营、做企业的思维。赢在模式。
所以,我倒是不认为小米生态的模式可以发展到让小米成为下一个巨无霸。如果小米成为了下一个巨无霸,也不会是因为这个生态的大或者怎么样,技术才是核心竞争力。
“你用过小米生态的多少产品?插座板、台灯……”
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小米生态已经无孔不入了。大概算是***巨无霸了。并且小米两家生态链企业,云米和华米都上市了。
BAT都在打AI的概念,小米也推出了语音助手小爱,并且在小米的智能家电生态链中,从电饭锅、智能音箱到空调、电视,都能通过小爱语音操控,十分智能。
这部分的生态链,小米在潜移默化的占领市场。
雷军在做小米之前就想好了未来的布局,所以小米是先做了MIUI系统,当然,更早之前做了米聊,可惜败给微信。
有了MIUI系统加持,小米在手机大战中也十分强劲,发烧友一来信任MIUI系统,二来小米的性价比深入人心。
以手机为流量入口,小米手机上搭载的小米自己的应用商店以及小米有品、米家、小米直播等一系列小米软件都获得了曝光量和用户。
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